深圳合欢视频网址-合欢视频下载合欢app视频正在引入积分管理制度，有很多同事了解之后，纷纷发表自己对积分制管理的理解，今天就展示其中一位同事读<积分管理》后的理解，非常深刻！
一、“积分制管理”的精髓，就是把企业做的有文化
1、能让员工充分实现自我价值，随着时代的进步和社会的发展，一个人的劳动不再是以生存为目的。当人为了生存而打拼的原始劳动力消失之后，员工的劳动更看重的是精神层面的需求。包括：工作是否体面，工作环境是否称心，劳动过程是否舒适，生活条件是否满意，工种是否感兴趣等等。
2、让优秀的员工永远不吃亏，不再是任凭老总的感觉和印象，也不再是大家来评定谁是优秀员工，而是靠一种科学有效的机制。利益分配的大锅饭和平均主义是很多中小企业的一大难题，许多企业包括合欢视频下载公司在福利分配上都采用品均分配的方式。例如平均发奖金，平均发福利，人人都可以参加旅游，看起来是皆大欢喜，但是没有起到最大的激励作用。再说到合欢视频下载合欢视频下载合欢app视频公司一贯发奖金的做法，都是总经理偷偷私下发红包，非常担心好心做了坏事，员工私下一旦透露之后，奖金少的人马上心生不满，对工作产生抵触情绪。使用积分制管理，可以使用员工的积分名次排位与各种福利挂钩，彻底取消平均主义，打破了分配上的大锅饭，真正做到让优秀的员工不吃亏。
3、做出真正的企业文化。从员工的行为和习惯做起，实行积分制管理，给每个员工设立一个积分账户，相当于给每个员工建立了行为银行，公司用积分换员工的行为。
二、制度化与人性化
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